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產(chǎn)品導(dǎo)航

? 在我們公司銷售人員作客服回訪的時候，發(fā)現(xiàn)有一部分客戶在使用起重機(jī)械（如手拉葫蘆）的時候忽略潤滑油這一部分，而導(dǎo)致設(shè)備的損壞或故障，及時、正確合理地對設(shè)備進(jìn)行潤滑是非常有必要的，借這個話題今天大力專門來講一下設(shè)備潤滑管理的工作內(nèi)容：

1、???????? 貫徹設(shè)備潤滑管理的基本原則和“五定、三過濾”管理方法。五定是：定員、定人、定質(zhì)、定量、定期；三過濾是：領(lǐng)油時過濾、油轉(zhuǎn)桶時過濾、加油時過濾。

2、???????? 建立健全各項潤滑管理制度。包括潤滑維護(hù)人員的職責(zé)條例和工作細(xì)則、清洗換油制度、潤滑油和冷卻液的檢驗制度。潤滑劑的種類及代用品規(guī)定等。

3、???????? 檢查設(shè)備潤滑狀況，及時解決潤滑系統(tǒng)存在的問題；配備和更換損壞的潤滑零件，裝置和工具；對潤滑及清洗換油情況進(jìn)行記錄和分析，不斷改善潤滑維護(hù)工作。

4、???????? 采取措施防止設(shè)備潤滑系統(tǒng)泄漏；在治漏過程中抓好“查、治、管”三個環(huán)節(jié)，達(dá)到有關(guān)技術(shù)規(guī)定要求的治漏標(biāo)準(zhǔn)。

5、???????? 積極推廣有關(guān)設(shè)備潤滑的新油脂、新添加劑、新密封材料、新耐磨材料、新潤滑裝置等新技術(shù)的實驗與應(yīng)用，以及認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識和方法。

? 適當(dāng)?shù)臐櫥軠p少機(jī)件摩擦阻力，降低動力消耗，緩解磨損，延長設(shè)備使用壽命；充分發(fā)揮設(shè)備的效能。

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